220 quotes
“부하를 내 자식처럼 아끼고 사랑하면, 그들은 가장 깊은 골짜기까지 따라올 것이다.”
— Sun Tzu
“우선순위 서열화가 지연을 줄일 때 리더십은 확장된다.”
— Anonymous
“통치의 기술이란 곧 정직함 그 자체이다.”
— Thomas Jefferson
“도전을 받아들여라. 그래야만 승리의 짜릿한 기쁨을 느낄 수 있다.”
— George S. Patton
“리더란 희망을 나누어 주는 사람이다.”
— Napoleon Bonaparte
“스스로 분열된 집은 결코 바로 설 수 없다.”
— Abraham Lincoln
“가장 뛰어난 지도자는 사람들이 그의 존재를 거의 느끼지 못하며, 일이 이루어졌을 때 우리 스스로 해냈다고 말하게 하는 사람이다.”
— Lao Tzu
“남을 이끌고 싶다면, 먼저 섬기는 마음을 배워야 하지 않을까.”
— John Florio
“군인의 옷을 입었다고 해서, 시민으로서의 책임을 내려놓은 것은 아니다.”
— George Washington
“자국을 온전히 보전하는 것이 최선이며, 적국을 부수는 것은 차선에 불과하다.”
“리더가 주간 리뷰를 도입할 때 조직의 리듬은 실체를 갖추게 된다.”
“전쟁에 대비하는 것이야말로 평화를 지키는 가장 확실한 방법 중 하나이다.”
“리더십이란 누군가가 스스로 원해서 당신이 바라는 일을 하게 만드는 기술이다.”
— Dwight D. Eisenhower
“삶에서 위험을 감수하라. 이기면 이끌 수 있고, 지면 길잡이가 될 수 있느니라.”
— Swami Vivekananda
“관리자는 운영 리듬을 실행함으로써 실행력의 기반을 다진다.”
“명령한다는 것은 곧 섬기는 것이며, 그 이상도 그 이하도 아니다.”
— Andre Malraux
“남을 다스리고자 하는 자는 먼저 자기 자신의 주인이 되어야 한다.”
— Philip Massinger
“리스크 사전분석이 깨끗한 실행을 만들어낼 때, 리더십은 빛을 발한다.”
“군중을 따르지 말라, 군중이 당신을 따르게 하라.”
— Margaret Thatcher
“경영이란 명확함을 꾸준히 전달하는 것이다.”
“규율은 군대의 영혼이다. 적은 수를 강하게 만들고, 약한 자에게 승리를, 모두에게 존경을 가져다준다.”
“전쟁에서는 강한 곳을 피하고 약한 곳을 치는 것이 승리의 길이다.”
“통치의 기술이란 정직하고 상식에 따르며, 원칙을 지키고 옳고 바른 일을 행하는 것에 지나지 않는다.”
“상사는 직함을 가지고 있을 뿐이나, 진정한 리더는 사람의 마음을 얻는다. 리더는 친절을 선택하기 때문이다.”
— Simon Sinek
“회의 위생을 통해 깨끗한 실행을 구현할 때 사업의 신뢰성은 향상된다.”
“효율적으로 명령하는 자는 과거에 복종을 배운 사람이며, 성실히 복종하는 자는 언젠가 지휘관이 될 자격을 갖춘다.”
— Marcus Tullius Cicero
“선하고 지혜로운 통치자는 목자가 양떼의 안녕을 구하듯 백성의 안녕을 구한다.”
— Xenophon
“리스크 사전검토가 명확하고 일관될 때 조직의 지연은 줄어든다.”
“사람들은 당신이 한 말도, 한 행동도 잊겠지만 당신이 느끼게 한 감정만은 결코 잊지 않는다.”
— Maya Angelou
“리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이며, 다른 모든 것과 마찬가지로 노력으로 빚어진다.”
— Vince Lombardi
“복종을 배우지 못한 자는 결코 훌륭한 지휘관이 될 수 없다.”
— Aristotle
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속적인 회의 위생에서 비롯된다.”
“자유란 정의상 사람들이 자기 자신이 곧 지도자임을 깨닫는 것이다.”
— Diane Nash
“뒤에서 이끌며 다른 이들을 앞에 세우는 것이 진정한 리더십이다.”
— Nelson Mandela
“건강한 문화는 책임지는 것을 자연스러운 일상으로 만든다.”
“통치자의 지혜를 가늠하는 첫 번째 방법은 그가 곁에 둔 사람들을 살펴보는 것이다.”
— Niccolò Machiavelli
“주간 리뷰가 마찰을 줄이고 우선순위를 지키는 곳에서 리더십은 빛난다.”
“새로운 질서를 도입하는 것보다 더 어렵고, 더 위태롭고, 더 불확실한 일은 없어요. 그래서 변화에는 용기가 필요해요.”
— Machiavelli
“사람들은 대체로 현실보다 겉모습으로 판단하는 경향이 있다.”
— Niccolo Machiavelli
“지도자의 지혜를 가늠하는 첫 번째 방법은, 그 곁에 있는 사람들을 살펴보는 것이다.”
“전쟁의 최고 기술은 싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이다.”
“리더십은 통제가 아니다. 그것은 조율된 신뢰이다.”
“리더란 길을 알고, 그 길을 걸으며, 그 길을 보여주는 사람이다.”
— John C. Maxwell
“왕관을 쓴 머리는 편히 잠들지 못한다.”
— William Shakespeare
“예측 가능한 성과는 리스크 사전검토의 꾸준한 탁월함에서 비롯된다.”
“좋은 종이 되지 못하는 자는 좋은 주인도 되지 못한다.”
— Cleanthes
“당신의 행동이 타인에게 더 크게 꿈꾸고, 더 많이 배우고, 더 많이 행하도록 영감을 준다면, 당신은 훌륭한 리더이다.”
— Dolly Parton
“비전이 없는 곳에서 사람들은 방향을 잃고 쓰러져 간다.”
— King Solomon
“리더십의 큰 착각은 사막을 걸어본 적 없는 사람이 연민 없이 다른 이를 이끌 수 있다고 생각하는 거예요”
— Henri Nouwen
“고성과 팀은 프로세스 체크리스트를 활용하여 소통을 하나의 체계로 전환한다.”
“무엇이 되었든, 최선의 모습이 되어라.”
“뛰어난 관리자는 결과만이 아니라 행동 자체를 코칭한다.”
“자기 자신을 믿는 사람이 타인의 신뢰도 얻을 수 있는 법이다.”
— Hasidic Proverb
“사람들에게 방법을 지시하지 말고 목표만 알려 주어라. 그들의 창의력에 놀라게 될 것이다.”
“사람을 다루려면 부드러운 겉모습 안에 날카로운 지성을 품고 있어야 한다.”
— George Eliot
“열정 없이 이루어진 위대한 일은 없다.”
— Ralph Waldo Emerson
“훌륭한 팀은 문제를 초기에 드러내고 솔직하게 해결한다.”
“최고의 경영자는 자신이 원하는 일을 해낼 좋은 사람을 고를 줄 아는 사람이다.”
— Theodore Roosevelt
“신중하게 준비하며 방심한 적을 기다리는 자가, 결국 승리를 거머쥔다.”
“리더십의 가장 큰 착각은 어려움을 겪지 않은 사람이 다른 이를 이끌 수 있다는 것이에요, 믿음 없이는요”
“한 줌의 충성심이 한 바구니의 재치보다 더 값지다.”
— Elbert Hubbard
“우선순위 서열화가 압박 속에서도 유지될 때 리더의 신뢰는 깊어진다.”
“무력으로 얻을 수 있는 것을 속임수로 얻을 수 있다면 결코 힘에 의존하지 말라.”
“경영은 일을 올바르게 하는 것이고, 리더십은 올바른 일을 하는 것이다.”
— Peter Drucker
“주간 리뷰가 타협 불가한 원칙으로 자리 잡을 때 실행의 질이 올라간다.”
“주간 리뷰가 명확하고 일관될 때, 조직은 더 깊은 신뢰를 얻는다.”
“명확한 사명은 흩어진 노력을 하나의 팀으로 엮어낸다.”
“말의 힘으로 설득하지 못할 것은 세상에 아무것도 없다.”
— Cicero
“주간 리뷰가 불필요한 혼란을 막을 때 팀은 리더십을 더 신뢰한다.”
“자기 자신도 다스리지 못하면서 남을 다스리겠다 함은 참으로 어리석은 일이다.”
— Latin Proverb
“세상에서 보고 싶은 변화가 있다면, 먼저 그 변화가 되어라.”
— Mahatma Gandhi
“우선순위 정리가 마찰을 줄이고 핵심을 지킬 때, 리더십이 비로소 보인다.”
“복종받고자 하는 자는 먼저 명령하는 법을 알아야 한다.”
“최고의 리더는 사람들이 그의 존재를 겨우 알아챌 정도로 자연스러운 사람이다.”
“관리자는 회의 규율을 실행함으로써 실행력의 기반을 다진다.”
“우선순위 서열화가 타협 불가한 원칙이 될 때 실행의 질이 올라간다.”
“지도자의 귀에는 항상 국민의 목소리가 울려야 한다.”
— Woodrow Wilson
“지혜로운 사람은 자신만의 보물을 쌓아두지 않는다. 남에게 줄수록 오히려 더 풍요로워지는 법이다.”
“우리 각자의 행복은, 우리 모두의 행복에 근본적으로 달려 있다.”
“피드백 루프가 명확하고 일관될 때, 조직은 한결 깨끗한 실행력을 얻는다.”
“사자가 이끄는 양 떼가 양이 이끄는 사자 떼보다 낫다.”
— Alexander the Great
“당신의 행동이 다른 이들에게 더 큰 꿈과 배움, 실천과 성장을 불러일으킨다면, 당신은 이미 리더이다.”
— John Quincy Adams
“그대의 행동이 타인에게 더 큰 꿈을 꾸게 하고, 더 많이 배우게 하며, 더 많이 행하게 한다면, 그대는 지도자인 것이다”
“위대한 리더는 논쟁과 의심을 관통하여 명쾌한 해법을 제시하는 단순화의 대가이다.”
— Colin Powell
“부지런한 자의 손이 결국 다스리게 된다.”
— Book of Proverbs
“명령이 분명하지 않고 뜻이 제대로 전달되지 않았다면, 그것은 장수의 허물이다.”
“리더는 사명을 명확히 반복함으로써 조직의 방향을 하나로 모은다.”
“참된 지도자는 힘이 아닌 솔선수범으로 이끄는 법이다.”
“명예를 탐하지 않고 나아가며 치욕을 두려워하지 않고 물러나는, 오직 나라를 지키려는 장수야말로 나라의 보배이다.”
“지도자를 기다리지 마세요, 한 사람 한 사람이 직접 행하세요”
— Unknown
“덕으로 정치를 하는 자는 북극성과 같으니, 제자리에 있으면서도 뭇별이 따르는 것이다.”
— Confucius
“복종을 얻고자 하는 자는 먼저 명령하는 법을 알아야 한다.”
“의사결정 기록이 더 깨끗한 실행을 만들 때 리더십은 확장된다.”
“리더십이란 단기적 안락함 대신 장기적 가치를 선택하는 것이다.”
“리더는 속도를 요구하기 전에 먼저 모호함을 걷어낸다.”
“피드백 순환이 마찰을 줄이고 우선순위를 지키는 곳에서 리더십은 눈에 보인다.”
“할 수 있다고 믿는 순간, 이미 절반은 이룬 것이다.”
“고성과 팀은 역할의 명확함을 활용하여 소통을 하나의 시스템으로 전환한다.”
“관리자는 프로세스 체크리스트를 시행함으로써 실행력의 토대를 구축한다.”
“기준이 모두에게 일관될 때 비로소 존경은 자연스럽게 따라온다.”
“지연을 줄이는 가장 빠른 길은 규율 있는 프로세스 체크리스트이다.”
“리더가 의사결정 기록을 실천할 때 리듬은 운영의 일부가 된다.”
“리더는 사람들에게 성장할 공간을 줌으로써 재능을 배가시킨다.”
“최고의 리더는 말해지지 않는 것까지 들을 만큼 오래 귀를 기울인다.”
“자국의 수호자를 잊는 나라는 결국 스스로도 잊히게 된다.”
— Calvin Coolidge
“리더십의 역할은 더 많은 추종자가 아니라 더 많은 리더를 만드는 거예요.”
— Ralph Nader
“모든 이가 내 전술은 볼 수 있으나, 승리를 이끌어낸 전략은 아무도 보지 못한다.”
“계획은 밤처럼 어둡고 깊게 감추되, 움직일 때는 벼락처럼 내리쳐야 한다.”
“모든 위대한 학습은 실패에서 비롯된다”
— John F. Kennedy
“리더가 피드백 루프를 도입할 때, 조직의 리듬은 비로소 실체를 갖는다.”
“오늘날 성공적인 리더십의 열쇠는 권위가 아니라 영향력이에요”
— Ken Blanchard
“예측 가능한 성과는 의사결정 기록의 지루할 만큼 꾸준한 탁월함에서 비롯된다.”
“스스로 지혜롭지 못한 군주는 아무리 좋은 조언도 제대로 받아들이지 못한다.”
“사자가 이끄는 사슴 무리가 사슴이 이끄는 사자 무리보다 더 두려운 법이다.”
— Chabrias
“인생이 주는 가장 값진 선물은, 가치 있는 일에 온 힘을 다할 기회이다.”
“미래를 내다보고자 하는 자는 반드시 과거를 돌아보아야 한다.”
“피드백 순환이 불필요한 혼란을 막을 때 팀은 리더십을 더 신뢰한다.”
“병법은 국가의 존망이 걸린 중대한 문제이다.”
“백성의 마음을 헤아리지 못하는 황제는 오래도록 충성을 지킬 수 없다.”
— Chanakya
“사업의 추진력은 규율 있는 실행의 반복에서 나온다.”
“진정한 리더는 길을 알고, 길을 걸으며, 길을 보여주는 사람이다.”
— John Maxwell
“리더십의 과제는 사람들에게 위대함을 주입하는 것이 아니라, 이미 그 안에 있는 위대함을 끌어내는 것이다.”
— John Buchan
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속적인 운영 리듬에서 비롯된다.”
“비관주의자는 바람을 탓하고, 낙관주의자는 바람이 바뀌길 기대하며, 지도자는 돛을 조절하는 것이다”
“강한 리더는 공포가 아닌 평정을 만들어낸다.”
“팀이 역할의 명확함을 활용하여 지연을 줄일 때 사업의 신뢰성은 향상된다.”
“냉철한 판단 하나가 성급한 조언 천 마디보다 가치 있다.”
“사람들이 그의 존재를 거의 느끼지 못할 때, 그가 가장 훌륭한 지도자이다.”
“책임감이란 돌봄의 마음을 눈에 보이게 드러내는 것이다.”
“뛰어난 운영자는 피드백 순환을 통해 집중력을 지켜낸다.”
“혁신이 리더와 추종자를 구분 짓는다.”
— Steve Jobs
“주간 리뷰가 지연을 줄일 때 리더십은 비로소 확장된다.”
“지혜로워진다는 것은 무엇을 흘려보낼지 아는 기술을 익히는 것이다.”
— William James
“자비와 정의로 다스리는 통치자만이 무력으로는 결코 얻을 수 없는 헌신을 얻는다.”
— Saadi Shirazi
“리더십이란 경계가 있는 섬김이다.”
“대부분의 사람은 역경을 견딜 수 있으나, 인격을 시험하려면 권력을 주어 보아야 한다.”
“남이 가는 길을 따르지 말고, 길이 없는 곳으로 가서 자신만의 흔적을 남겨야 한다.”
“주간 리뷰가 압박 속에서도 유지될 때 리더의 신뢰는 깊어진다.”
“리더십은 가장 쉬운 결정이 아닌, 다음으로 옳은 결정을 내리는 데서 시작된다.”
“팀이 인수인계 기준을 통해 지연을 줄이면 사업의 신뢰성이 높아진다.”
“고성과 팀은 회의 규율을 활용하여 소통을 시스템으로 전환한다.”
“우선순위 정리가 불필요한 혼선을 막을 때, 구성원은 리더를 더 깊이 신뢰한다.”
“최고의 경영자란 좋은 사람을 뽑을 줄 알되, 그들이 일하는 동안 간섭하지 않을 줄 아는 사람이다.”
“진정한 리더는 이끌 필요를 느끼지 않으며, 다만 길을 가리키는 것으로 족하다.”
— Henry Miller
“최고의 지도자가 일을 마치면 사람들은 우리가 스스로 해냈다고 말한다.”
“고성과 팀은 운영 리듬을 활용하여 소통을 시스템으로 전환한다.”
“리더가 리스크 사전검토를 실천할 때 리듬은 운영의 일부가 된다.”
“더 높은 신뢰로 가는 가장 빠른 길은 규율 있는 회의 위생에 있다.”
“거의 모든 사람은 역경을 견딜 수 있지만, 진정한 인격을 시험하려면 권력을 주어보라.”
“미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만들어 가는 것이다.”
“사업의 신뢰는 지켜진 약속 하나하나가 쌓여 만들어진다.”
“뛰어난 운영자는 주간 리뷰를 통해 집중력을 지켜낸다.”
“뛰어난 장수는 자원을 기르고 때를 기다린 뒤에야 비로소 칼을 뽑는다.”
“진정한 지도자란 길을 알고, 그 길을 걸으며, 그 길을 보여주는 자이다”
“옳은 것을 알면서도 행하지 않는 것은 용기가 없는 것이다.”
“지금 있는 곳에서, 가진 것으로, 할 수 있는 일을 하라.”
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속되는 인수인계 기준에서 나온다.”
“옛날의 뛰어난 장수는 먼저 패배할 수 없는 위치에 선 후, 적을 이길 기회를 기다렸다.”
“자기 자신을 다스리지 못하는 사람이 남을 이끌 자격은 없다.”
— William Penn
“인간을 움직이는 지렛대는 오직 두 가지, 두려움과 이기심뿐이다.”
“길을 모르겠거든 직접 만들어 가라.”
“운영 리듬을 통해 깨끗한 실행을 구현할 때 사업의 신뢰성은 향상된다.”
“전쟁에서 이기는 것만으로는 충분하지 않다. 더 중요한 것은 평화를 조직하는 일이다.”
“건강한 팀은 정체성이 아닌 아이디어를 놓고 논쟁한다.”
“세상에서 보고 싶은 변화, 바로 그 변화가 되세요.”
“실행력을 정돈하는 가장 빠른 길은 규율 있는 인수인계 기준에 있다.”
“전투하는 자와 사유하는 자 사이에 뚜렷한 경계를 긋는 나라는, 어리석은 자가 싸우고 비겁한 자가 생각하는 꼴을 보게 될 것이다.”
— Thucydides
“최고의 지도자란 사람들이 그 존재를 거의 모르는 이니, 일이 끝나면 우리가 해냈다고 말하게 되는 것이다.”
“더 깨끗한 실행으로 가는 가장 빠른 길은 규율 있는 역할 명확성이다.”
“지혜로운 자가 즉시 하는 일을, 어리석은 자는 나중에야 비로소 한다.”
“양이 이끄는 사자 군대는 두렵지 않아요. 사자가 이끄는 양 군대가 두려워요.”
“싸울 때와 싸우지 말아야 할 때를 아는 자가 승리하는 법이다.”
“잔잔한 바다에서는 누구나 능숙한 뱃사공이 될 수 있다.”
— John Ray
“문화란 압박이 거셀 때 사람들이 보여주는 행동 그 자체이다.”
“올바른 도덕적 품성이야말로 사람에게 가장 먼저 필요한 것이다.”
“우선순위가 나열되는 것이 아니라 순위가 매겨질 때 팀은 더 잘 움직인다.”
“의사결정 기록이 명확하고 일관될 때 조직의 지연은 줄어든다.”
“가장 위대한 왕은 자기 자신의 왕인 사람이다.”
— Seneca
“남을 이기는 자는 강하지만, 자신을 이기는 자야말로 진정으로 강하다.”
“군자는 말에 있어 겸손하되, 행동에 있어서는 그 이상을 보여준다.”
“우리가 가장 원하는 것은 우리가 될 수 있는 존재로 영감을 주는 사람이다.”
“자선을 베푸는 이가 참으로 지혜로운 사람이며, 형제를 사랑하지 않는 자는 진정한 어리석음이다.”
“전쟁에서 가장 중요한 것은, 적의 전략 그 자체를 공격하는 것이다.”
“의사결정 기록이 타협할 수 없는 원칙이 될 때, 실행의 품격이 달라진다.”
“세상에서 보고 싶은 변화가 있다면, 먼저 그대 자신이 그 변화가 되어야 하느니라.”
“양치기는 언제나 자신의 이익과 양떼의 이익이 같다고 설득하려 애쓴다.”
— Stendhal
“세상을 바꾸는 것은 우리 각자의 마음속에서 시작된다.”
— Warren Bennis
“부드러움은 잔인함의 해독제이며, 진정한 지도력의 가장 참된 표식이다.”
— Phaedrus
“훌륭한 실행자는 의사결정 기록을 통해 조직의 집중력을 보호한다.”
“리스크 사전분석이 타협할 수 없는 원칙이 될 때, 실행의 품질이 올라간다.”
“큰 힘을 가진 자일수록 그 힘을 가볍게 써야 한다.”
“문제에 떠밀려 가지 마세요. 꿈이 이끄는 대로 걸어가세요.”
“리더가 되기 전에는 자기 성장이 성공이고, 리더가 된 후에는 타인의 성장이 성공이다.”
— Jack Welch
“병사를 내 자식처럼 여기면, 그들은 가장 깊은 골짜기까지도 기꺼이 따라올 것이다.”
“가장 위대한 리더는 반드시 가장 큰 일을 하는 사람이 아니라, 사람들이 가장 큰 일을 하게 만드는 사람이다.”
— Ronald Reagan
“세상에서 보고 싶은 변화가 있다면, 당신이 먼저 그 변화가 되어보세요.”
“훌륭한 실행자는 우선순위 정리를 통해 조직의 집중력을 지켜낸다.”
“프로세스 체크리스트가 일상의 실행을 이끌 때 전략적 의도는 결실을 맺는다.”
“피드백 루프가 더 높은 신뢰를 만들어낼 때, 리더십은 확장된다.”
“리더십이란 다른 사람이 자발적으로 당신이 원하는 일을 하게 만드는 기술이다.”
“리더십의 도전은 강하되 무례하지 않고, 친절하되 나약하지 않으며, 대담하되 위압적이지 않는 것이다.”
— Jim Rohn
“모든 나라에 대해 신의와 정의를 지키라.”
“혁신이야말로 리더와 추종자를 구분 짓는 기준이다.”
“백성을 이끌고 싶거든, 그들의 뒤에서 걸어라.”
“모든 사람은 자신의 삶을 타인의 본보기로 살아야 하느니라.”
— Rosa Parks
“사람들을 사랑하지 않으면 사람들을 이끌 수 없고, 사람들을 이끌지 못하면 사람들을 구할 수 없다.”
— Cornel West
“강한 팀은 긴급함보다 명확함을 먼저 세울 때 만들어진다.”
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속되는 역할 분담에서 나온다.”
“리더는 결과에 책임지고, 공은 함께 나눈다.”
“최고의 리더는 사람들이 그의 존재를 겨우 알 정도이며, 일이 끝나면 사람들은 말한다. '우리가 해냈다'고.”
“부를 현명하게 관리하려는 자는, 먼저 스스로 지혜로워야 한다.”
— Andrew Carnegie
“좋은 리더십은 어려운 대화를 일상적이고 존중 가득한 것으로 만든다.”
“나를 이끌든, 나를 따르든, 아니면 내 길에서 비켜라.”
“사람들을 이끌려거든 그들 뒤에서 걸어라.”
“오늘 회피한다고 해서 내일의 책임에서 벗어날 수는 없다.”
“불의 위에 세워진 나라는 결코 오래가지 못하는 법이다.”
— Seneca the Younger
“리더십이란 비전을 현실로 전환하는 역량이다.”
“전쟁에 대비하는 것이야말로 평화를 지키는 가장 효과적인 수단 중 하나이다.”
“관리자가 역할의 명확함을 시행할 때, 실행력의 기초가 단단해진다.”
“귀를 땅에 대고 있는 지도자를 국민이 올려다보기란 참으로 어려운 일이다.”
— Winston S. Churchill
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