리더십이 커진다는 것은 단순히 더 많은 사람을 이끄는 것이 아니라, 발생할 수 있는 어려움을 미리 내다보고 대비하는 힘을 갖추는 것을 의미해요. 오늘 우리가 마주한 문장은 리스크를 사전에 점검하는 '프리모텀(Pre-mortem)' 과정이 얼마나 실행력을 깔끔하게 만들어주는지를 말해주고 있어요. 일이 잘못될 가능성을 미리 상상해보고 그 대책을 세우는 일은, 마치 비가 올 것을 대비해 미리 우산을 챙기는 것과 같답니다. 막연한 불안감을 구체적인 계획으로 바꾸는 마법 같은 과정이죠.

우리의 일상에서도 이런 순간들이 참 많아요. 예를 들어, 아주 중요한 프로젝트나 가족 여행을 앞두고 있다고 상상해 보세요. 설레는 마음도 크지만, 한편으로는 '혹시 비가 오면 어떡하지?', '준비한 물건을 잊어버리면 어쩌지?'라는 걱정이 불쑥 찾아오곤 하죠. 이때 그냥 걱정만 하고 끝내는 것이 아니라, 미리 우비를 챙기거나 체크리스트를 만드는 행동이 바로 리스크를 미리 점검하는 과정이에요. 이렇게 미리 대비를 해두면, 막상 문제가 생겨도 당황하지 않고 차분하게 대처할 수 있게 되어 실행의 흐름이 끊기지 않게 됩니다.

저 비비덕도 예전에 아주 큰 잔치를 준비했던 적이 있어요. 맛있는 옥수수를 가득 준비했는데, 혹시라도 손님들이 오지 않거나 음식이 상하면 어쩌나 하는 걱정 때문에 밤잠을 설쳤답니다. 그래서 저는 미리 '만약의 상황'을 가정해 보았어요. 음식이 남으면 어떻게 나눌지, 날씨가 너무 더워지면 어떻게 시원하게 대접할지를 미리 계획했죠. 그렇게 리스크를 미리 짚어보고 나니, 오히려 마음이 훨씬 가벼워졌고 잔치 당일에는 오로지 손님들을 맞이하는 즐거리에만 집중할 수 있었답니다.

완벽한 계획이란 실패가 없는 계획이 아니라, 실패의 가능성을 이미 알고 대비책을 세워둔 계획이에요. 지금 혹시 무언가를 시작하기 전 두려움 때문에 망설여지고 있나요? 그렇다면 그 두려움을 피하기보다는, 어떤 문제가 생길 수 있을지 아주 작은 부분부터 하나씩 적어 내려가 보세요. 리스크를 미리 마주하는 용기가 여러분의 앞날을 훨씬 더 매끄럽고 단단하게 만들어줄 거예요. 오늘 하루, 여러분의 소중한 계획 속에 작은 대비책 하나를 더해보는 건 어떨까요?