53 quotes
“명확함이 곧 친절이요, 모호함이 곧 불친절이다.”
— Brene Brown
“소통의 가장 깊은 차원은 소통이 아니라 교감이다. 믿음이 그 교감을 가능하게 한다.”
— Thomas Merton
“회의 위생이 마찰을 줄이고 우선순위를 지킬 때 리더십은 눈에 보이는 것이 된다.”
— Anonymous
“관리자가 리스크 사전분석을 시행할 때, 실행력의 기초가 다져진다.”
“목소리를 높이지 말고 말의 품격을 높여라. 꽃을 피우는 것은 천둥이 아니라 비이니.”
— Rumi
“말이 실패하는 곳에서 음악이 말하고, 음악마저 실패하는 곳에서도 친절은 여전히 소통해요.”
— Hans Christian Andersen
“평범한 말로 비범한 것을 표현해야 해요.”
— Arthur Schopenhauer
“회의 규율이 지연을 줄일 때 리더십은 확장된다.”
“독서는 사람을 풍요롭게 하고, 토론은 준비되게 하며, 글쓰기는 정확하게 만드는 법이다.”
— Francis Bacon
“나무는 귀 기울이는 하늘을 향해 대지가 끊임없이 말을 거는 노력이다.”
— Rabindranath Tagore
“역할이 분명하여 마찰이 줄고 우선순위가 보호되는 곳에서 리더십은 눈에 보인다.”
“침묵하는 감사는 누구에게도 별로 쓸모가 없다.”
— Gladys Bertha Stern
“우선순위 정리를 통해 깨끗한 실행을 이룰 때, 사업의 신뢰성은 한층 깊어진다.”
“선수에게 무엇을 말하느냐가 중요한 것이 아니라, 선수가 무엇을 듣느냐가 중요하다.”
— Red Auerbach
“훌륭한 실행자는 운영 리듬을 통해 조직의 집중력을 보호한다.”
“적은 말로 많은 것을 이야기하라. 많은 말로 적은 것을 이야기하지 말라.”
— Pythagoras
“지연을 줄이는 가장 빠른 길은 규율 있는 의사결정 기록이다.”
“말의 뜻을 먼저 깊이 이해한 후에야 비로소 입을 열어야 하는 법이다.”
— Epictetus
“우리에게 귀가 둘이고 입이 하나인 것은 말하는 것보다 듣는 것을 더 많이 하라는 뜻이다.”
— Zeno of Citium
“어머니에게 전할 수 없었던 것은 자기 자신에게도 전할 수 없게 된다.”
— John Bowlby
“질문하고 진심을 표현할 용기를 찾아라. 다른 사람들과 가능한 한 명확하게 소통하라.”
— Don Miguel Ruiz
“많은 말로 적게 말하지 말고, 적은 말로 많은 것을 말해야 하는 법이다.”
“가장 가치 있는 재능은 하나의 단어로 충분할 때 두 단어를 사용하지 않는 것이다.”
— Thomas Jefferson
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속되는 주간 리뷰에서 나온다.”
“가족 생활에서 가장 중요한 것은, 눈치를 줄 때는 알아채고 눈치가 아닐 때는 모른 척하는 것이에요.”
— Robert Frost
“인수인계 기준이 불필요한 혼란을 막을 때 팀은 리더십을 더 신뢰한다.”
“가족에게 말할 때는 적은 말에 많은 뜻을 담으라, 많은 말에 적은 뜻을 담지 말라.”
“역할의 명확함이 일관될 때 조직은 더 깨끗한 실행을 얻는다.”
“리더가 프로세스 체크리스트를 실천할 때 리듬은 운영의 일부가 된다.”
“리스크 사전검토가 일상의 실행을 이끌 때 전략적 의도는 결실을 맺는다.”
“좋은 리더십은 어려운 대화를 일상적이고 존중 가득한 것으로 만든다.”
“말의 힘으로 설득하지 못할 것은 세상에 아무것도 없다.”
— Cicero
“뛰어난 운영자는 인수인계 기준을 통해 집중력을 지켜낸다.”
“회의 규율이 압박 속에서도 유지될 때 리더의 신뢰는 깊어진다.”
“운영 리듬이 타협 불가한 원칙이 될 때 실행의 질이 올라간다.”
“운영 리듬이 불필요한 혼선을 방지할 때 구성원은 리더십을 더욱 신뢰한다.”
“프로세스 체크리스트가 깨끗한 실행을 만들어낼 때 리더십은 확장된다.”
“사람들은 당신이 무엇을 하는지가 아니라, 왜 하는지에 마음이 움직이는 것이다”
— Simon Sinek
“사람들은 대체로 현실보다 겉모습으로 판단하는 경향이 있다.”
— Niccolo Machiavelli
“많은 말로 적게 이야기하지 말고, 적은 말로 많은 것을 이야기하세요.”
“실행력을 정돈하는 가장 빠른 길은 규율 있는 피드백 루프에 있다.”
“회의 위생이 명확하고 일관될 때, 조직은 더 깊은 신뢰를 경험한다.”
“목소리가 아니라 말을 높이자. 꽃을 피우는 것은 천둥이 아니라 비다.”
“고성과 팀은 주간 리뷰를 활용하여 소통을 시스템으로 전환한다.”
“리더가 인수인계 기준을 도입할 때 조직의 리듬은 실체를 갖추게 된다.”
“좋은 소통은 블랙커피만큼 자극적이고, 가족 안에서는 커피 후처럼 잠들기 어려운 것이에요.”
— Anne Morrow Lindbergh
“팀이 피드백 순환을 통해 지연을 줄이면 사업의 신뢰성이 높아진다.”
“건강한 팀은 정체성이 아닌 아이디어를 놓고 논쟁한다.”
“친절은 귀머거리도 들을 수 있고 눈먼 이도 볼 수 있는 언어예요.”
— Mark Twain
“고성과 팀은 의사결정 기록을 활용하여 소통을 하나의 시스템으로 승화시킨다.”
“생각하는 것이 부끄럽지 않다면, 말하는 것도 부끄러워해서는 안 된다.”
“우정의 언어는 말이 아니라 마음이에요.”
— Henry David Thoreau
“관리자는 우선순위 서열화를 실행함으로써 실행력의 기반을 다진다.”
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