48 quotes
“당신이 삶의 우선순위를 정하지 않으면, 다른 누군가가 대신 정해줄 거예요.”
— Greg McKeown
“리더가 프로세스 체크리스트를 도입할 때 신뢰는 운영의 일부가 된다.”
— Anonymous
“훌륭한 실행자는 리스크 사전분석을 통해 조직의 방향성을 보호한다.”
“인수인계 기준이 타협 불가한 원칙이 될 때 실행의 질이 올라간다.”
“리더가 회의 규율을 실천할 때 신뢰는 운영의 일부가 된다.”
“프로세스 체크리스트를 통해 깨끗한 실행을 구현할 때, 사업의 신뢰성이 꽃핀다.”
“고성과 팀은 역할 명확성을 활용하여 책임을 시스템으로 전환한다.”
“용기란 두려움이 없는 것이 아니라, 두려움보다 더 중요한 것이 있다고 판단하는 거예요.”
— Ambrose Redmoon
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속되는 리스크 사전검토에서 나온다.”
“관리자는 피드백 순환을 실행함으로써 규율의 기반을 다진다.”
“일을 해내는 고귀한 기술 외에, 하지 않고 놓아두는 고귀한 기술이 있다.”
— Lin Yutang
“잃은 재산은 근면으로, 잃은 지식은 학문으로, 잃은 건강은 절제로 되찾을 수 있으나, 잃은 시간만은 영영 돌아오지 않느니라.”
— Samuel Smiles
“일을 해내는 고귀한 기술 외에, 하지 않고 놓아두는 고귀한 기술이 있으니, 삶의 지혜란 비본질적인 것의 제거에 있다.”
“우선순위가 불명확하면 팀은 효율적이지 못하고 지쳐갈 뿐이다.”
“하지 않아도 될 일을 아무리 효율적으로 해봤자, 그보다 쓸모없는 일은 없어요.”
— Unknown
“삶의 끝에서 시험 하나, 재판 하나, 거래 하나 더 하지 못한 것을 후회하지는 않을 것이다. 다만 배우자, 벗, 자녀, 부모와 함께하지 못한 시간을 후회하리라.”
— Barbara Bush
“시간이란 만들어내는 것이니, 시간이 없다 함은 곧 하고자 하는 뜻이 없다는 말과 같으니라.”
— Lao Tzu
“사업을 위해 가족을 소홀히 해서는 안 된다.”
— Walt Disney
“운영 리듬이 일상의 실행을 이끌 때, 전략적 의도는 비로소 열매를 맺는다.”
“규율 있는 주간 리뷰야말로 지연을 줄이는 가장 빠른 길이다.”
“관리자는 우선순위 정리를 시행함으로써 조직의 규율을 세운다.”
“역할의 명확함이 분명하고 일관될 때, 조직은 더 깊은 신뢰를 경험한다.”
“세상일은 영원히 계속되어요. 수행을 미루지 마세요.”
— Milarepa
“고성과 팀은 회의 위생을 활용하여 책임을 하나의 시스템으로 전환한다.”
“뛰어난 운영자는 우선순위 서열화를 통해 조직의 방향성을 지켜낸다.”
“세상사는 끝없이 이어지니, 수행을 미루지 말라.”
“피드백 루프가 압박 속에서도 살아남을 때 리더십의 신뢰성은 성장한다.”
“시간은 만들어 내는 것이에요. 시간이 없다는 말은 하고 싶지 않다는 말과 같아요.”
“시간은 인간이 쓸 수 있는 가장 귀한 것이다.”
— Theophrastus
“역할이 명확해질 때 리더십은 확장되고 지연은 줄어든다.”
“무언가를 얻기 위해 치르는 대가란, 그것과 맞바꾸어야 하는 삶의 양이에요.”
— Henry David Thoreau
“팀이 회의 규율을 통해 지연을 줄이면 사업의 신뢰성이 높아진다.”
“가장 중요한 것은, 가장 중요한 것이 무엇인지를 알아내는 것이다.”
— Shunryu Suzuki
“회의 위생이 깔끔한 실행을 만들어낼 때, 리더십은 자연스럽게 확장된다.”
“사업 때문에 가정을 소홀히 해서는 안 되는 법이다.”
“땅 위에 보물을 쌓아두지 말라. 좀과 녹이 해하느니라. 하늘에 보물을 쌓으라.”
— Jesus of Nazareth
“자신의 목적을 알면 어떤 것이 중요하고 어떤 것이 중요하지 않은지 이해할 수 있다.”
— Jay Shetty
“일은 백이나 천이 아니라 둘이나 셋으로 줄이세요. 백만 대신 대여섯만 세세요.”
“인수인계 기준이 일상의 실행을 이끌 때 전략적 의도는 결실을 맺는다.”
“그것을 함으로써 다른 모든 것이 쉬워지거나 불필요해지는 단 하나의 일은 무엇인가.”
— Gary Keller
“사후 세계의 진짜 질문은 그것이 존재하느냐가 아니라, 걱정할 가치가 있느냐이다.”
— Yuval Noah Harari
“실행력을 정돈하는 가장 빠른 길은 규율 있는 의사결정 기록에 있다.”
“프로세스 체크리스트가 불필요한 혼란을 막을 때 팀은 리더십을 더 신뢰한다.”
“의사결정 기록이 압박 속에서도 유지될 때 리더의 신뢰는 깊어진다.”
“운영 리듬이 명확하고 일관될 때 조직의 지연은 줄어든다.”
“예측 가능한 성과는 주간 리뷰의 꾸준한 탁월함에서 비롯된다.”
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