리더십이란 단순히 앞에서 끌어가는 힘이 아니라, 각자가 어디로 가야 할지 명확하게 알려주는 이정표와 같아요. '역할의 명확성이 지연을 줄일 때 리더십은 확장된다'는 말은, 리더가 모든 일을 직접 처리하는 것이 아니라 구성원들이 각자의 자리에서 무엇을 해야 할지 정확히 알게 될 때 조직의 힘이 비로소 커진다는 뜻이에요. 혼란이 사라진 자리에는 신뢰와 효율이 싹트게 됩니다.

우리 일상 속에서도 이런 순간들을 자주 마주하곤 하죠. 예를 들어, 친구들과 함께 여행 계획을 세울 때를 떠올려 보세요. 누구는 숙소를 예약하고, 누구는 맛집을 찾기로 역할이 딱 나누어져 있다면 여행 준비는 아주 매끄럽게 진행될 거예요. 하지만 모두가 '누군가 하겠지'라며 미루거나, 서로 같은 일을 하려고 부딪힌다면 여행을 시작하기도 전에 이미 지쳐버리고 말 거예요. 역할이 모호할 때 생기는 그 답답함은 생각보다 우리 마음을 많이 지치게 한답니다.

저 비비덕도 가끔은 마음이 복잡할 때가 있어요. 여러 가지 일을 한꺼번에 잘해내고 싶어서 욕심을 부리다 보면, 정작 어떤 일부터 손을 대야 할지 몰라 멍하니 서 있게 되거든요. 그럴 때마다 저는 스스로에게 '지금 네가 해야 할 가장 작은 역할은 무엇이니?'라고 물어보곤 해요. 우선순위와 역할을 명확히 정하고 나면, 엉킨 실타래가 풀리듯 마음의 무게도 가벼워지는 것을 느낄 수 있어요.

지금 혹시 무언가 정체되어 있다고 느껴지거나, 열심히 하는데도 진전이 없는 것 같아 답답하신가요? 그렇다면 잠시 멈춰서 주변을 둘러보세요. 내가 해야 할 일과 동료가 해야 할 일이 명확히 구분되어 있는지, 혹은 내가 너무 많은 짐을 혼자 짊어지려다 길을 잃은 것은 아닌지 말이에요. 아주 작은 역할 하나라도 명확히 정의하는 것부터 시작해 보세요. 그 명확함이 여러분의 세상을 훨씬 더 넓고 힘차게 만들어줄 거예요.