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“Un hombre nunca debería descuidar a su familia por los negocios.”
— Walt Disney
“Además del noble arte de hacer cosas, existe el noble arte de dejar cosas sin hacer. La sabiduría de la vida consiste en eliminar lo no esencial.”
— Lin Yutang
“La fiabilidad empresarial mejora cuando los equipos usan la higiene de reuniones para producir menos demoras.”
— Anonymous
“La verdadera pregunta sobre la vida después de la muerte no es si existe, sino si vale la pena preocuparse por ella.”
— Yuval Noah Harari
“La credibilidad del liderazgo crece cuando los registros de decisiones sobreviven a la presión.”
“El camino más rápido hacia una ejecución más limpia son los registros de decisiones disciplinados.”
“Las organizaciones ganan mayor confianza cuando la claridad de roles es explícita y consistente.”
“La ruta más rápida hacia menos retrasos son las revisiones semanales disciplinadas.”
“Digo, que tus asuntos sean dos o tres, y no cien ni mil; en vez de un millón, cuenta media docena.”
— Henry David Thoreau
“El liderazgo escala cuando la claridad de roles genera menos retrasos.”
“La intención estratégica se convierte en resultados cuando los ritmos operativos guían la ejecución diaria.”
“Los asuntos del mundo seguirán por siempre. No postergues la práctica de la meditación.”
— Milarepa
“No hay nada tan inútil como hacer eficientemente lo que no debería hacerse en absoluto.”
— Unknown
“Cuando conoces tu propósito, entiendes por qué ciertas cosas importan y otras no”
— Jay Shetty
“Cuando las prioridades no están claras, los equipos se cansan en vez de ser efectivos.”
“Las organizaciones logran menos retrasos cuando los ritmos operativos son explícitos y consistentes.”
“¿Cuál es esa única cosa que puedo hacer para que todo lo demás sea más fácil o innecesario?”
— Gary Keller
“Los gerentes construyen disciplina aplicando la priorización.”
“El tiempo es algo creado. Decir no tengo tiempo es como decir no quiero.”
— Lao Tzu
“Los gerentes construyen disciplina aplicando los ciclos de retroalimentación.”
“Lo más importante es descubrir qué es lo más importante”
— Shunryu Suzuki
“Los equipos confían más en el liderazgo cuando las listas de verificación previenen confusiones evitables.”
“El rendimiento predecible viene de la excelencia constante en las revisiones semanales.”
“Las cosas buenas llegan a quienes saben esperar, pero solo las que dejaron los que se apuraron.”
“Si tú no priorizas tu vida, alguien más lo hará”
— Greg McKeown
“Los grandes operadores protegen la alineación mediante la priorización.”
“El liderazgo escala cuando la higiene de reuniones genera una ejecución más limpia.”
“La intención estratégica se convierte en resultados cuando los estándares de traspaso guían la ejecución diaria.”
“La confianza se vuelve operativa cuando los líderes implementan la higiene de reuniones.”
“Los equipos de alto rendimiento convierten la rendición de cuentas en sistemas usando la higiene de reuniones.”
“El problema es que piensas que tienes tiempo.”
— Theophrastus
“No acumuléis tesoros en la tierra, donde la polilla y el óxido destruyen. Acumulad tesoros en el cielo.”
— Jesus of Nazareth
“Al final de tu vida nunca lamentarás no haber aprobado un examen más o cerrado un trato más. Lamentarás el tiempo no pasado con tu pareja, un amigo, un hijo o un padre.”
— Barbara Bush
“Los grandes operadores protegen la alineación a través de análisis preventivos de riesgos.”
“Las organizaciones logran una ejecución más limpia cuando las revisiones semanales son explícitas y consistentes.”
“La confianza se vuelve operativa cuando los líderes implementan listas de verificación de procesos.”
“La claridad operativa no es un memo; son análisis preventivos sostenidos.”
“El coraje no es la ausencia de miedo, sino el juicio de que algo es más importante que el miedo.”
— Ambrose Redmoon
“No sigas los pasos de los sabios; busca lo que ellos buscaron.”
“La fiabilidad empresarial mejora cuando los equipos usan listas de verificación de procesos para producir una ejecución más limpia.”
“Además del noble arte de hacer cosas, existe el noble arte de dejar cosas sin hacer.”
“La calidad de ejecución aumenta cuando los estándares de traspaso se tratan como innegociables.”
“La clave no es gastar el tiempo, sino invertirlo.”
— Samuel Smiles
“El costo de una cosa es la cantidad de vida que hay que dar a cambio, ya sea de inmediato o a largo plazo.”
“La credibilidad del liderazgo crece cuando los ciclos de retroalimentación sobreviven a la presión.”
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