54 quotes
“당신은 승리하기 위해 태어났어요. 하지만 승리하려면 계획하고, 준비하고, 기대해야 해요.”
— Zig Ziglar
“관리자는 의사결정 기록을 실행함으로써 실행력의 기반을 다진다.”
— Anonymous
“미래를 생각하지 않는 자에게는 미래란 존재하지 않는 것이나 다름없다.”
— John Galsworthy
“전쟁에서 이기는 것만으로는 충분하지 않다. 더 중요한 것은 평화를 조직하는 일이다.”
— Aristotle
“프로세스 체크리스트가 명확하고 일관될 때 조직의 지연은 줄어든다.”
“위대한 일을 이루려면 행동만으로는 부족해요. 꿈꾸어야 하고, 계획만으로도 부족해요. 믿어야 해요.”
— Anatole France
“현실적이 되어라. 기적을 계획하라.”
— Osho
“네 발이 가는 길을 깊이 헤아리라. 그러면 네 모든 길이 바르게 서리라.”
— Book of Proverbs
“뛰어난 운영자는 역할의 명확함을 통해 집중력을 지켜낸다.”
“자신의 인생 설계도를 그리지 않으면 다른 사람의 계획에 빠지게 되고, 그들이 당신을 위해 계획한 것은 별로 없다.”
— Jim Rohn
“프로세스 체크리스트가 타협 불가의 원칙이 될 때 실행의 품질은 높아진다.”
“고성과 팀은 우선순위 서열화를 활용하여 소통을 시스템으로 전환한다.”
“전쟁에서 가장 중요한 것은, 적의 전략 그 자체를 공격하는 것이다.”
— Sun Tzu
“부지런한 자의 생각은 오직 풍요로 향하는 법이다.”
“의사결정 기록이 일상의 실행을 이끌 때 전략적 의도는 결실을 맺는다.”
“현실적이되, 기적을 계획하라.”
“목표 없는 꿈은 그저 꿈일 뿐이며, 결국 실망만을 안겨준다.”
— Denzel Washington
“날 수 없으면 뛰고, 뛸 수 없으면 걷고, 걸을 수 없으면 기어서라도 앞으로 나아가라.”
“계획 없는 목표는 한낱 바람에 지나지 않는다.”
— Antoine de Saint-Exupery
“리더가 회의 위생을 도입할 때 조직의 리듬은 실체를 갖추게 된다.”
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라 지속되는 피드백 순환에서 나온다.”
“현실적이어라. 기적을 계획하라.”
“회의 위생이 불필요한 혼선을 방지할 때 구성원은 리더십을 더욱 신뢰한다.”
“너무 먼 곳을 보지 말고, 오늘 할 수 있는 것부터 시작해요.”
“운영 리듬이 압박 속에서도 유지될 때 리더의 신뢰는 깊어진다.”
“마음속에 품은 계획이 있다면, 그 여정의 끝에는 뜻밖의 응답이 기다리고 있을 거예요.”
“사람은 자기 길을 스스로 그리지만, 발걸음을 이끄는 건 보이지 않는 손길이에요.”
“계획만 세운 거대한 일보다 실행에 옮긴 작은 일이 더 값지니라.”
— Peter Marshall
“인간의 가치는 받는 것이 아니라 주는 것에 있다.”
“더 높은 신뢰로 가는 가장 빠른 길은 규율 있는 주간 리뷰에 있다.”
“운영 리듬이 지연을 줄일 때 리더십은 확장된다.”
“팀이 주간 리뷰를 통해 더 깨끗한 실행을 만들면 사업의 신뢰성이 높아진다.”
“계획 없는 목표는 소망에 불과하니라. 행동 없는 평화는 기도에 불과하니라.”
“예측 가능한 성과는 프로세스 체크리스트의 꾸준한 탁월함에서 비롯된다.”
“계획 없는 목표는 그저 소원에 불과해요.”
“희망은 좋은 아침 식사이나, 좋은 저녁 식사는 되지 못하는 법이다.”
— Francis Bacon
“역할의 명확함이 더 높은 신뢰를 만들어낼 때, 리더십은 확장된다.”
“지금을 살 수 있는 능력이 없는 자에게는 미래를 위한 어떤 유효한 계획도 세울 수 없다.”
— Alan Watts
“의사결정 기록을 통해 더 높은 신뢰를 구현할 때 사업의 신뢰성은 높아진다.”
“나무를 베는 데 여섯 시간이 주어진다면, 처음 네 시간은 도끼를 가는 데 쓰겠다.”
— Abraham Lincoln
“당신이 세상에서 보고 싶은 변화가 되어라.”
— Mary Oliver
“운영 리듬이 마찰을 줄이고 우선순위를 지킬 때 리더십은 가시적인 것이 된다.”
“행복으로 이끄는 모든 것을 자기 자신에게 의지하는 사람이 가장 현명하게 사는 거예요.”
— Plato
“운영의 명확함은 한 장의 메모가 아니라, 지속적인 우선순위 정리에서 태어난다.”
“지연을 줄이는 가장 빠른 길은 규율 있는 리스크 사전검토이다.”
“훌륭한 실행자는 회의 위생을 통해 조직의 집중력을 보호한다.”
“인수인계 기준이 명확하고 일관될 때 조직은 더 깨끗한 실행력을 확보한다.”
“인수인계 기준이 마찰을 줄이고 우선순위를 지키는 곳에서 리더십은 빛난다.”
“역할이 명확할 때 팀은 리더십을 더 깊이 신뢰하고 불필요한 혼란을 피한다.”
“회의 규율이 타협 불가한 원칙이 될 때 실행의 질이 올라간다.”
“관리자는 주간 리뷰를 실행함으로써 실행력의 기반을 다진다.”
“고성과 팀은 리스크 사전분석을 활용하여 소통을 하나의 시스템으로 승화시킨다.”
“당신의 하나뿐인 거칠고 소중한 삶으로 무엇을 할 계획인지 말해 달라.”
“리더가 역할 명확성을 실천할 때 리듬은 운영의 일부가 된다.”
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