225 quotes
“최고의 경영자는 자신이 원하는 일을 할 수 있는 좋은 사람을 뽑을 줄 알고, 그들이 일할 때 간섭하지 않을 줄 아는 사람이야.”
— 시어도어 루즈벨트
“통치자의 지성을 판단하는 첫 방법은 그 곁에 어떤 사람들이 있는지 보는 것이다.”
— 니콜로 마키아벨리
“싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이 최고의 기술이다.”
— 손자
“최고의 경영자는 좋은 사람을 선택하고 그들이 일을 하도록 내버려두는 사람이야.”
“차분한 한 번의 판단은 성급한 천 번의 조언보다 낫다.”
— 우드로 윌슨
“좋은 도덕적 인품은 인간에게 가장 먼저 갖춰야 할 조건이다.”
— 조지 워싱턴
“사람들의 성장과 발전은 리더십의 가장 중요한 사명이야.”
— 하비 S. 파이어스톤
“사람들이 그 존재를 거의 알지 못할 때, 일이 끝나고 목표가 달성되었을 때, '우리가 해냈다'라고 말할 수 있는 리더가 가장 좋은 리더야.”
— 노자
“리더십은 최고가 되는 게 아니야. 모두를 더 나아지게 만드는 거지.”
— 익명
“리더의 역할은 조직을 현재 모습이 아닌, 미래의 가능성으로 바라보는 것이다.”
— 잭 웰치
“위대한 리더는 꼭 위대한 일을 하는 사람이 아니야. 사람들을 위대한 일을 하도록 이끄는 사람이야.”
— 로널드 레이건
“사람들은 대체로 현실보다 겉모습으로 더 많이 판단한다.”
“가장 위대한 리더가 꼭 가장 위대한 일을 하는 사람은 아니야. 사람들이 위대한 일을 하도록 만드는 사람이야.”
“리더십은 누군가가 그들 스스로 하고 싶어 하도록 원하는 일을 하게 만드는 기술이야.”
— 드와이트 D. 아이젠하워
“리더십의 가장 큰 선물은 너의 성공을 바라는 상사야.”
— Jon Taffer
“좋은 리더의 표시는 얼마나 많은 팔로워가 있는가가 아니라 얼마나 많은 리더를 만들어 내는가야.”
— 마하트마 간디
“리더는 사람들을 그들이 가고 싶어하는 곳으로 데려가. 하지만 위대한 리더는 꼭 가고 싶진 않지만 가야 할 곳으로 데려가지.”
— 로잘린 카터
“네 마음 속에서 옳다고 느끼는 것을 해, 어차피 비판받을 테니까.”
— 엘리너 루스벨트
“누군가를 신뢰할 수 있는지 알아보는 가장 좋은 방법은 그들을 신뢰하는 거야.”
— 어니스트 헤밍웨이
“사람들이 그의 존재를 거의 모를 때 리더는 가장 훌륭해. 그의 일이 끝나고 목적이 이루어졌을 때, 사람들은 '우리가 해냈어'라고 말할 거야.”
“리더십의 본질은 비전을 가지는 것이야. 비전을 명확하고 힘차게 표현해야 해. 불확실한 나팔을 불어서는 안 돼.”
— 테오도르 M. 헤스버그 신부
“자기 자신을 다룰 땐 머리를 쓰고, 다른 사람을 다룰 땐 마음을 써.”
— Eleanor Roosevelt
“진정한 리더십은 리더가 자신이 이끄는 사람들을 섬기는 것임을 인식하는 거야.”
— 피트 훅스트라
“좋은 하인이 되지 않는 사람은 좋은 주인이 될 수 없어.”
— 플라톤
“리더십은 책임을 지는 것이 아니라, 책임을 맡은 사람들을 돌보는 거야.”
— 사이먼 시넥
“리더의 임무는 사람들을 그들이 있던 곳에서 그들이 가보지 않은 곳으로 데려가는 거야.”
— 헨리 키신저
“최고의 경영자는 좋은 사람들을 선택할 줄 알고, 그들이 일을 잘하게끔 믿고 맡기는 사람이야.”
“전쟁의 기술은 국가의 존망에 직결되는 중대한 일이다.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않고, 친절하지만 약하지 않으며, 대담하지만 괴롭히지 않으며, 겸손하지만 소심하지 않고, 자랑스럽지만 거만하지 않는 것이야.”
— Jim Rohn
“리더는 결과는 책임지고, 공은 나눈다.”
— DuckyHeals
“리더십은 영웅의 역할이 아니라 행동의 연속이야.”
— 마가렛 휘틀리
“진정한 리더는 이끌 필요가 없어, 길을 가리키는 것만으로도 만족해.”
— Henry Miller
“리더의 자질은 자신에게 설정한 기준에 반영돼.”
— 레이 크록
“리더는 현실적이고 실제적이어야 하지만, 이상주의자와 비전가의 언어로 말해야 해.”
— 에릭 호퍼
“혁신은 리더와 추종자를 구분해.”
— 스티브 잡스
“스타일에 있어서는 흐름을 따르고, 원칙에 있어서는 바위처럼 단단해야 해.”
— 토머스 제퍼슨
“오늘날 성공적인 리더십의 열쇠는 권위가 아니라 영향력이다.”
— 켄 블랜차드
“무엇을 하든, 그 일을 잘하라.”
— 에이브러햄 링컨
“군자는 말은 겸손하되 행동은 뛰어나다.”
— 공자
“가장 위험한 리더십 신화는 리더가 타고난다는 거야. 리더십에는 유전적 요소가 있다는 거지. 그건 말도 안 돼. 사실은 그 반대야. 리더는 만들어지는 거야.”
— 워렌 베니스
“뛰어난 리더들은 사람들의 자존감을 높이기 위해 노력해. 사람들이 자기 자신을 믿으면 놀라운 걸 이룰 수 있거든.”
— 샘 월튼
“문제에 밀리지 마. 꿈에 이끌려.”
— 랄프 왈도 에머슨
“다른 사람에게 가치를 더하려면 먼저 그 사람의 가치를 알아봐야 해.”
— John C. Maxwell
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않은 것, 친절하지만 약하지 않은 것, 대담하지만 괴롭히지 않는 것, 사려 깊지만 게으르지 않은 것, 겸손하지만 소심하지 않은 것, 자랑스럽지만 거만하지 않은 것, 유머는 있지만 어리석지는 않은 거야.”
— 짐 론
“리더는 사람들이 성장할 여지를 줄 때 인재를 배가시킨다.”
“비즈니스의 추진력은 규율 있는 실행 주기에서 나온다.”
“우리 시대의 과제는 부를 올바르게 운영해 부자와 가난한 이가 조화롭게 함께하도록 하는 일이다.”
— 앤드루 카네기
“경영은 일을 올바르게 하는 것이고, 리더십은 올바른 일을 하는 거야.”
— 피터 드러커
“리더십은 직함이나 지위, 조직도가 아니야. 한 사람이 다른 사람에게 영향을 주는 거야.”
— 존 C. 맥스웰
“최고의 리더는 원하는 일을 잘 해낼 수 있는 좋은 사람들을 선택할 줄 알고, 그들이 일하는 동안 간섭하지 않을 자제력을 가진 사람이야.”
“리더십의 도전 과제는 강해야 하지만 무례하지 않아야 한다는 거야. 친절해야 하지만 약하지 않아야 하고, 대담해야 하지만 괴롭히는 사람이 아니어야 해. 겸손해야 하지만 소심하지 않아야 하고, 자랑스러워야 하지만 거만하지 않아야 해. 유머는 있지만 어리석음은 없어야 해.”
“리더십의 시험은 위대함을 인간성에 주입하는 게 아니라, 이미 있는 위대함을 끌어내는 거야.”
— 제임스 뷰캐넌
“강한 관리자는 결과만이 아니라 행동 방식까지 코칭한다.”
“사람들이 그가 존재하는지 모를 때, 그가 가장 잘하는 리더야. 그의 일이 끝나고 목표가 이루어졌을 때, 사람들은 말할 거야: 우리가 해냈어.”
“덕으로 다스리는 자는 북극성과 같아, 제자리에 있어도 만물이 그를 중심으로 돈다.”
“리더십은 단기적 편안함보다 장기적 가치를 선택하는 일이다.”
“현명한 사람은 어리석은 사람이 나중에 할 일을 즉시 한다.”
“리더십은 말보다는 태도와 행동에서 실천되는 거야.”
— 해롤드 S. 제닌
“나라를 위해 봉사할 수 있는 자리라면 어떤 자리든 명예롭다.”
“매일매일 리더십을 쌓아가.”
— Michael Jordan
“리더십은 쉬운 결정이 아니라, 지금 해야 할 올바른 다음 결정을 고르는 데서 시작된다.”
“리더는 사람들이 가고 싶어하는 곳으로 이끌어. 훌륭한 리더는 사람들이 꼭 가고 싶지 않지만 가야 할 곳으로 이끌어.”
— 로절린 카터
“효과적인 리더십은 연설이나 인기 있는 것에 있지 않아; 리더십은 결과로 정의되는 거야.”
“타인에게 영향을 미치는 데 있어 본보기가 되는 것은 주된 것이 아니라 유일한 것이다.”
— 알베르트 슈바이처
“리더는 사람들이 가고 싶어 하는 곳으로 데려가. 훌륭한 리더는 사람들이 꼭 가고 싶지 않지만 가야 할 곳으로 데려가.”
“성공은 얼마나 높이 올라갔느냐가 아니라 세상에 긍정적인 변화를 얼마나 만들었느냐야.”
— 로이 T. 베넷
“사람을 때려서 리더십을 발휘하는 게 아니야. 그건 폭행이지 리더십이 아니야.”
“사람들은 비전을 믿기 전에 리더를 믿어.”
“병사를 자식처럼 대하면 그들은 가장 깊은 계곡까지도 따라온다.”
“성공적인 리더십의 핵심은 권위가 아니라 영향력이야.”
— 케네스 H. 블랜차드
“리더십은 직함이 아닌 행동이야.”
— 도널드 맥개넌
“위대한 리더는 반드시 가장 위대한 일을 하는 사람이 아니야. 사람들로 하여금 가장 위대한 일을 하게 만드는 사람이야.”
“그룹의 힘은 리더의 힘이야.”
— 빈스 롬바르디
“문제점을 찾지 말고 해결책을 찾아봐.”
— 헨리 포드
“리더십은 최고가 되는 게 아니야. 다른 사람들을 더 나아지게 만드는 거야.”
— 알 수 없음
“상사는 직함을 가지고 있고, 리더는 사람들을 가지고 있어.”
“좋은 리더는 사람들을 위에서 이끌고, 위대한 리더는 사람들 속에서 이끌어.”
— M. D. Arnold
“결국 중요한 건 인생의 시간이 아니라, 시간 속의 인생이야.”
— 아브라함 링컨
“모든 걸 혼자 하거나 모든 공로를 차지하려는 사람은 훌륭한 리더가 될 수 없어.”
— 앤드류 카네기
“지휘란 섬김이다. 그 이상도 이하도 아니다.”
— 앙드레 말로
“리더십은 직함, 직위, 조직도에 관한 게 아니야. 한 사람이 다른 사람에게 영향을 미치는 거야.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않고, 친절하지만 약하지 않으며, 대담하지만 괴롭히지 않는 것이야.”
“미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 직접 만드는 것이다.”
“강한 리더는 공황이 아니라 평정심을 만든다.”
“리더십은 에너지를 주는 것뿐만 아니라 다른 사람들의 에너지를 끌어내는 거야.”
— 폴 폴만
“가장 위험한 리더십 신화는 리더가 타고난다는 거야. 리더십에는 유전적 요인이 있다는 건데, 그건 말도 안 돼. 사실은 그 반대야. 리더는 만들어지는 거야.”
“리더십은 그냥 에너지를 주는 게 아니라 다른 사람들의 에너지를 풀어주는 거야.”
“사람들을 이끌려면 그들과 함께 걸어야 해. 최고의 리더들은 사람들이 그들의 존재를 인식하지 못해. 최고의 리더의 일이 끝나면 사람들이 '우리가 해냈어!'라고 말하지.”
“자신을 믿는 사람은 타인의 신뢰도 얻는다.”
— 하시딕 속담
“싸워야 할 때와 싸우지 말아야 할 때를 아는 사람이 이긴다.”
“변명은 서툴게 하느니 차라리 하지 않는 편이 낫다.”
“대부분의 사람은 역경을 견디지만, 그의 인품을 시험하려면 권력을 줘 보라.”
“경영에서 성공하려면 세상이 변화하는 속도만큼 빠르게 배워야 해.”
— Warren Bennis
“리더의 귀는 사람들의 목소리로 울려야 해.”
“신중한 사람이 신중하지 못한 적을 기다리면 승리한다.”
“진정한 사람의 가치는 편안하고 쉬운 순간에 서 있는 것이 아니라, 도전과 논란의 순간에 어디에 서 있는지에 달려 있어.”
— 마틴 루터 킹 주니어
“사람들이 리더와 보스의 차이를 물어보면, 리더는 이끌고 보스는 몰아친다고 해.”
— 시어도어 루스벨트
“도전을 받아들여야 승리의 전율을 느낄 수 있다.”
— 조지 S. 패튼
“리더십은 직함이나 위치, 도표가 아니야. 한 사람의 삶이 다른 사람에게 영향을 주는 거야.”
“리더십의 최고의 자질은 단연코 진실성이야.”
“리더십은 의무가 먼저고, 편리함은 그 다음이야.”
— 조지 W. 부시
“가장 위대한 리더가 꼭 가장 위대한 일을 하는 사람은 아니야.”
— Ronald Reagan
“리더십의 예술은 예스가 아니라 노라고 말하는 거야. 예스라고 말하는 건 정말 쉬워.”
— 토니 블레어
“스스로 분열된 집은 설 수 없다.”
“리더십의 본질은 비전을 가지는 거야. 불확실한 나팔을 불 수는 없지.”
— 시어도어 M. 헤즈버그
“진정한 리더는 혼자 설 수 있는 자신감과 힘든 결정을 내릴 수 있는 용기, 그리고 다른 사람들의 필요에 귀 기울일 수 있는 연민을 가지고 있어.”
— 더글라스 맥아더
“사람 머리를 치면서 이끌면 안 돼. 그건 폭력이야, 리더십이 아니라고.”
“사람들에게 어떻게 해야 하는지 말하지 말고, 무엇을 해야 하는지 말하면 그들이 창의적인 방법으로 너를 놀라게 할 거야.”
“리더의 진짜 표시는 대담한 행동을 고수하려는 의지야.”
— 안드레아 정
“가장 강력한 리더십 도구는 너 자신의 본보기야.”
— John Wooden
“경영은 일관되게 전달되는 명확성이다.”
“리더십은 사람들에게 유용한 아이디어를 퍼뜨릴 수 있는 플랫폼을 제공하는 예술이야.”
— 세스 고딘
“리더십의 최고의 자질은 정직함이야.”
“모든 걸 스스로 하려 하거나 모든 공을 차지하려는 사람은 훌륭한 리더가 될 수 없어.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않게; 친절하지만 약하지 않게; 대담하지만 불량배가 되지 않게; 사려 깊지만 게으르지 않게; 겸손하지만 소심하지 않게; 자랑스럽지만 거만하지 않게; 유머를 가졌지만 어리석지 않게 행동하는 거야.”
“책임감은 보이게 표현된 배려다.”
“리더십은 통제가 아니라 조율된 신뢰다.”
“뒤에서 이끌어주고, 다른 사람들이 앞에 있다고 믿게 해줘.”
— 넬슨 만델라
“사람들을 머리위로 때리면서 리드하는 게 아니야—그건 폭행이지, 리더십이 아냐.”
“성공한 리더는 모든 어려움 속에서도 기회를 볼 줄 알아. 기회 속의 어려움만 보는 게 아니야.”
— 리드 마컴
“전쟁에서는 강한 곳을 피하고 약한 곳을 쳐라.”
“리더십은 최고가 되는 게 아니야. 리더십은 다른 사람들을 더 나아지게 만드는 거야.”
“최고의 리더는 사람들이 그가 존재하는지 거의 모를 때야. 그의 일이 끝났을 때, 목표가 달성되었을 때, 사람들은 말할 거야: 우리가 스스로 해냈다고.”
“전쟁의 최고 기술은 싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이다.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않고, 친절하지만 약하지 않으며, 대담하지만 괴롭히지 않고, 사려 깊지만 게으르지 않으며, 겸손하지만 소심하지 않고, 자랑스럽지만 거만하지 않으며, 유머를 가지되 어리석지 않은 거야.”
“리더는 속도를 요구하기 전에 모호함부터 줄인다.”
“가장 큰 영예는 다른 사람을 위해 봉사하는 거야.”
— 조지 6세
“리더가 되기 전에는 성공이 자기 성장에 관한 것이지만, 리더가 되면 성공은 다른 사람을 성장시키는 데 있어.”
“효과적인 리더십은 연설하거나 호감을 얻는 게 아니야. 리더십은 속성이 아니라 결과로 정의돼.”
“건강한 팀은 사람의 정체성이 아니라 아이디어를 두고 논쟁한다.”
“폭풍 속에서 유일한 안전한 배는 리더십이야.”
— 페이 와틀턴
“결국 리더의 진정한 힘은 다른 사람을 고무시키는 능력에 있어.”
“길이 있는 곳을 따라가지 마. 대신 길이 없는 곳으로 가서 너만의 흔적을 남겨봐.”
— 랄프 월도 에머슨
“인생이 주는 최고의 보상은 가치 있는 일에 온 힘을 다해 일할 기회다.”
“계획은 밤처럼 깊고 보이지 않게 하라. 움직일 때는 벼락처럼 내려쳐라.”
“규율은 군대의 영혼이다. 적은 병력도 강하게 만들고, 약자에게 성공을 안겨주며 모두에게 존중을 준다.”
“리더는 다른 사람보다 더 많이 보고, 더 멀리 보고, 더 먼저 보는 사람이야.”
— 르로이 에임스
“따라가는 사람들은 강요받아서는 안 돼. 그들이 직접 리더를 선택할 수 있어야 해.”
— 알버트 아인슈타인
“가장 훌륭한 리더는 사람들이 그의 존재를 거의 느끼지 못하는 사람이야.”
— Lao Tzu
“리더십의 기술은 '아니오'라고 말하는 것이야. '예'라고 말하는 건 너무 쉬워.”
“훌륭한 팀은 문제를 초기에, 그리고 열린 방식으로 해결한다.”
“리더는 실용적이고 현실적이어야 하지만, 이상적인 비전을 말할 줄도 알아야 한다.”
“열정 없이 위대한 성취는 없다.”
“리더십은 적임자를 찾는 것이 아니라 올바른 결정을 내리는 것이야.”
“문화는 압박이 높아졌을 때 사람들이 실제로 하는 행동이다.”
“미래를 내다보려면 과거를 살펴야 한다.”
“영리함 한 근보다 충성심 한 줌이 더 값지다.”
— 엘버트 허버드
“네가 하는 일이 말보다 훨씬 더 큰 영향을 준다.”
— 스티븐 코비
“리더란 길을 알고, 길을 가고, 길을 보여주는 사람이야.”
“나를 이끌든, 따르든, 아니면 길을 비켜라.”
“리더십의 예술은 아니오라고 말하는 것이야, 예스라고 말하는 게 아니고. 예스라고 말하는 것은 너무 쉬워.”
“내 나라를 온전히 지키는 것이 최선이고, 적의 나라를 부수는 것은 차선이다.”
“리더는 힘으로가 아니라 본보기로 이끈다.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않고, 친절하지만 약하지 않고, 대담하지만 괴롭히지 않고, 겸손하지만 소심하지 않고, 자랑스럽지만 거만하지 않고, 유머가 있지만 어리석지 않은 것이다.”
“좋은 리더는 책임을 좀 더 지고, 공은 좀 덜 가져가는 사람이야.”
— Arnold H. Glasow
“기준이 모두에게 일관될 때 존중은 얻어진다.”
“리더십은 비전을 현실로 바꾸는 능력이야.”
“우리 각자의 복지는 결국 모두의 복지에 근본적으로 달려 있다.”
“리더십은 잘못된 일에 대한 책임을 지고, 잘된 일에 대한 공을 부하에게 돌리는 것이야.”
— Dwight D. Eisenhower
“복종받고 싶다면 지휘하는 법을 알아야 한다.”
“남는 부는 신성한 신탁으로 여기고, 소유자가 살아 있는 동안 공동체를 위해 관리해야 한다.”
“최고의 경영자는 자신이 원하는 일을 할 수 있는 좋은 사람들을 선택할 줄 알고, 그들이 일을 할 때 간섭하지 않을 정도로 자제력이 있는 사람이야.”
“어떻게 할지까지 지시하지 마라. 무엇을 할지만 말하면 사람들은 창의성으로 놀라게 한다.”
“건강한 문화는 책임을 자연스러운 일로 만든다.”
“네가 하지 않을 일을 다른 사람에게 요구하는 건 공평하지 않아.”
“좋은 리더는 자신의 책임보다 더 많은 비난을 받고, 공은 덜 가져가야 해.”
— 아놀드 H. 글래소
“복종을 배운 적이 없는 사람은 좋은 지휘관이 될 수 없어.”
— 아리스토텔레스
“리더십의 핵심은 비전을 갖는 거야. 매번 명확하고 강력하게 비전을 표현해야 해. 불확실한 나팔을 불 수는 없어.”
— 시어도어 헤즈버그
“훌륭한 사람들과 함께 하라. 권한을 위임하고 그들이 나아가게 해줘.”
“리더십은 사람들의 잠재력을 열어주는 거야.”
— 빌 브래들리
“리더를 기다리지 마, 혼자서, 사람 대 사람으로 해.”
— 마더 테레사
“오늘 책임을 피한다고 해서 내일의 책임에서 벗어날 수는 없다.”
“리더십의 도전은 강하지만 무례하지 않게, 친절하지만 약하지 않게, 대담하지만 괴롭히지 않게, 사려 깊지만 게으르지 않게, 겸손하지만 소심하지 않게, 자랑스럽지만 거만하지 않게, 유머가 있지만 어리석지 않게 행동하는 거야.”
“앞으로의 세기에 리더는 다른 사람들에게 힘을 주는 사람들이 될 거야.”
— 빌 게이츠
“리더십은 네가 있을 때 다른 사람들을 더 나아지게 하고, 네가 없을 때도 그 영향이 지속되게 하는 거야.”
— 셰릴 샌드버그
“리더십과 배움은 서로에게 꼭 필요한 존재야.”
— 존 F. 케네디
“리더십은 책임을 맡는 게 아니야. 맡은 사람들을 돌보는 거지.”
“좋은 리더는 책임은 좀 더 지고, 공은 조금 덜 가져가.”
— 아놀드 H. 글라소우
“훌륭한 사람은 훌륭한 사람들을 끌어들이고, 그들을 하나로 묶는 방법을 알아.”
— 요한 볼프강 폰 괴테
“현명하게 운영하려는 사람은 반드시 현명해야 한다.”
“옛 명장들은 먼저 패배하지 않을 상태를 만들고 나서, 적을 이길 기회를 기다렸다.”
“위대한 리더는 약점이 없어서가 아니라, 명확한 강점이 있어서 정의되는 거야.”
— John Zenger
— 엘리너 루즈벨트
“최고의 리더는 말하지 않은 것까지 들릴 때까지 경청한다.”
“오케스트라를 이끌고 싶다면 대중에게 등을 돌려야 해.”
— 맥스 루카도
“길이 있는 곳으로 가지 말고, 길 없는 곳으로 가서 자취를 남겨라.”
“뛰어난 리더들은 직원들의 자존감을 높여주기 위해 최선을 다해. 사람들이 자신을 믿으면, 정말 대단한 일을 해낼 수 있어.”
“사람들은 내가 이기는 전술은 보지만, 그 승리를 만든 전략은 보지 못한다.”
“리더는 미션을 반복해 명확히 전달함으로써 정렬을 만든다.”
“너는 물건을 관리하고, 사람들을 이끌어.”
— 그레이스 머리 호퍼
“우리가 군인의 역할을 맡았다고 해서 시민의 책임을 벗어놓은 것은 아니다.”
“예전에는 리더십이 힘을 의미했을지 모르지만, 오늘날에는 사람들과 잘 지내는 것을 의미해.”
“리더십은 지시하는 게 아니라, 맡은 사람들을 돌보는 거야.”
“사람들은 리더와 보스의 차이를 물어. 리더는 이끄는 존재고, 보스는 밀어붙이는 사람이야.”
“강한 팀은 급함보다 명확함 위에서 만들어진다.”
“팀은 우선순위를 나열할 때보다 순위를 매길 때 더 잘 성과낸다.”
“좋은 리더십은 어려운 대화를 일상적이고 존중 있게 만든다.”
“전쟁에서 가장 중요한 것은 적의 전략을 먼저 공격하는 것이다.”
“진정한 리더는 합의를 찾는 사람이 아니라, 합의를 만드는 사람이야.”
“가장 위험한 리더십의 신화는 리더가 타고난다는 것, 즉 리더십에는 유전적 요소가 있다는 것이야. 그건 말도 안 돼. 사실 그 반대가 맞아. 리더는 만들어지는 거야.”
“사람의 진정한 가치는 편안한 순간이 아니라, 어려움과 논란의 순간에 어디에 서 있는가에 달려 있어.”
— Martin Luther King Jr.
“리더십은 경계를 가진 서비스다.”
“장기전에 이익을 본 나라는 없다.”
“리더는 해결책을 생각하고 이야기하고, 팔로워는 문제를 생각하고 이야기해.”
— 브라이언 트레이시
“효과적인 리더십은 연설을 하거나 인기를 얻는 것이 아니라 결과로 정의돼.”
— Peter Drucker
“리더의 속도가 팀의 속도야.”
— 메리 케이 애쉬
“훌륭한 일을 하는 유일한 방법은 네가 하는 일을 사랑하는 거야.”
“자신을 찾는 최고의 방법은 다른 사람을 위해 헌신하는 거야.”
“리더십은 문제를 해결하는 거야. 병사들이 너에게 문제를 가져오지 않는 날이 너의 리더십이 끝나는 날이야.”
— 콜린 파월
“지도자의 귀에는 늘 사람들의 목소리가 울려야 한다.”
“길을 모르면 만들어서라도 가면 된다.”
“리더십의 기능은 더 많은 리더를 만드는 거지, 추종자를 만드는 게 아니야.”
— 랄프 네이더
“리더십은 다른 사람이 그들이 하고 싶어하는 것을 하도록 만드는 기술이야.”
“리더는 희망을 파는 사람이지.”
— 나폴레옹 보나파르트
“옳은 것을 보고도 행하지 않으면 용기가 없는 것이다.”
“사람들을 이끌려면 그들 옆에서 걸어.”
“사람들을 이끌기 위해선 그들 뒤에서 걸어야 해.”
“네가 원하는 세상의 변화가 되고 싶다면, 네가 먼저 변해야 해.”
“네가 마음속으로 옳다고 느끼는 일을 해. 어차피 비판을 받을 테니까.”
“자기 자신을 다룰 때는 머리를 쓰고, 남을 다룰 때는 마음을 써야 해.”
“명확한 미션은 흩어진 노력을 하나의 팀으로 만든다.”
“비즈니스 신뢰는 약속을 지킨 횟수만큼 쌓인다.”
“좋은 하인이 되지 않으면 좋은 주인이 될 수 없어.”
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