🧭 리더십과 비즈니스

85 개의 명언

잠시 후 추천 콘텐츠가 표시됩니다

읽는 흐름에 맞는 정보만 보여드릴게요.

“강한 팀은 급함보다 명확함 위에서 만들어진다.”

— DuckyHeals

#리더십 #팀워크 #명확성

“덕으로 다스리는 자는 북극성과 같아, 제자리에 있어도 만물이 그를 중심으로 돈다.”

— 공자

#리더십 #덕목 #영향력

“전쟁에서 가장 중요한 것은 적의 전략을 먼저 공격하는 것이다.”

— 손자

#전략 #리더십 #계획

“옳은 것을 보고도 행하지 않으면 용기가 없는 것이다.”

— 공자

#리더십 #용기 #진실성

“지휘란 섬김이다. 그 이상도 이하도 아니다.”

— 앙드레 말로

#리더십 #봉사 #책임

“변명은 서툴게 하느니 차라리 하지 않는 편이 낫다.”

— 조지 워싱턴

#책임 #진실성 #리더십

“최고의 리더는 말하지 않은 것까지 들릴 때까지 경청한다.”

— DuckyHeals

#리더십 #경청 #공감

“리더는 사람들이 성장할 여지를 줄 때 인재를 배가시킨다.”

— DuckyHeals

#리더십 #성장 #멘토링

“싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이 최고의 기술이다.”

— 손자

#전략 #영향력 #리더십

“대부분의 사람은 역경을 견디지만, 그의 인품을 시험하려면 권력을 줘 보라.”

— 에이브러햄 링컨

#리더십 #인품 #권한

“바쁜 것과 가치를 만드는 것을 혼동하지 마라.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #전략 #집중

“인생이 주는 최고의 보상은 가치 있는 일에 온 힘을 다해 일할 기회다.”

— 시어도어 루스벨트

#일 #리더십 #의무

“계획은 밤처럼 깊고 보이지 않게 하라. 움직일 때는 벼락처럼 내려쳐라.”

— 손자

#리더십 #전략 #실행

“영리함 한 근보다 충성심 한 줌이 더 값지다.”

— 엘버트 허버드

#리더십 #충성 #팀

“우리 각자의 복지는 결국 모두의 복지에 근본적으로 달려 있다.”

— 시어도어 루스벨트

#리더십 #공공선 #책임

“부유한 채로 죽는 것은 수치스러운 일이다.”

— 앤드루 카네기

#부 #윤리 #비즈니스

“차분한 한 번의 판단은 성급한 천 번의 조언보다 낫다.”

— 우드로 윌슨

#리더십 #판단력 #의사결정

“규율은 군대의 영혼이다. 적은 병력도 강하게 만들고, 약자에게 성공을 안겨주며 모두에게 존중을 준다.”

— 조지 워싱턴

#규율 #리더십 #팀

“리더십은 경계를 가진 서비스다.”

— DuckyHeals

#리더십 #봉사 #규율

“비즈니스는 시장 변화보다 더 빨리 학습할 때 문제를 버틴다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #적응력 #학습

“남는 부는 신성한 신탁으로 여기고, 소유자가 살아 있는 동안 공동체를 위해 관리해야 한다.”

— 앤드루 카네기

#관리책임 #리더십 #비즈니스

“내부의 모든 지름길은 결국 고객이 느낀다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #고객 #품질

“전쟁에서는 강한 곳을 피하고 약한 곳을 쳐라.”

— 손자

#전략 #리더십 #전술

“열정 없이 위대한 성취는 없다.”

— 랄프 왈도 에머슨

#리더십 #에너지 #성취

“강한 리더는 공황이 아니라 평정심을 만든다.”

— DuckyHeals

#리더십 #평정심 #의사결정

“혼란은 확장할 수 없다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #운영 #명확성

“도전을 받아들여야 승리의 전율을 느낄 수 있다.”

— 조지 S. 패튼

#리더십 #도전 #실행

“우리 시대의 과제는 부를 올바르게 운영해 부자와 가난한 이가 조화롭게 함께하도록 하는 일이다.”

— 앤드루 카네기

#비즈니스 #리더십 #책임

“리더는 미션을 반복해 명확히 전달함으로써 정렬을 만든다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“모든 전쟁은 기만을 바탕으로 한다.”

— 손자

#전략 #전술 #경쟁

“비즈니스는 신뢰가 먼저 자랄 때 성장한다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #신뢰 #관계

“건강한 팀은 사람의 정체성이 아니라 아이디어를 두고 논쟁한다.”

— DuckyHeals

#리더십 #팀워크 #소통

“명확한 미션은 흩어진 노력을 하나의 팀으로 만든다.”

— DuckyHeals

#리더십 #미션 #정렬

“전쟁의 기술은 국가의 존망에 직결되는 중대한 일이다.”

— 손자

#국정운영 #전략 #리더십

“팀은 우선순위를 나열할 때보다 순위를 매길 때 더 잘 성과낸다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“복종받고 싶다면 지휘하는 법을 알아야 한다.”

— 니콜로 마키아벨리

#리더십 #권한 #규율

“문화는 압박이 높아졌을 때 사람들이 실제로 하는 행동이다.”

— DuckyHeals

#리더십 #문화 #책임

“훌륭한 팀은 문제를 초기에, 그리고 열린 방식으로 해결한다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“채용은 인품으로, 교육은 역량으로, 보상은 임팩트로 하라.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #채용 #관리

“장기전에 이익을 본 나라는 없다.”

— 손자

#리더십 #판단력 #전략

“리더십은 쉬운 결정이 아니라, 지금 해야 할 올바른 다음 결정을 고르는 데서 시작된다.”

— DuckyHeals

#리더십 #의사결정 #진실성

“전쟁의 최고 기술은 싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이다.”

— 손자

#전략 #리더십 #영향력

“비즈니스의 추진력은 규율 있는 실행 주기에서 나온다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“나무를 베는 데 여섯 시간이 주어진다면, 처음 네 시간은 도끼를 가는 데 쓰겠다.”

— 에이브러햄 링컨

#준비 #전략 #실행

“책임감은 보이게 표현된 배려다.”

— DuckyHeals

#리더십 #책임 #팀

“나라를 위해 봉사할 수 있는 자리라면 어떤 자리든 명예롭다.”

— 조지 워싱턴

#봉사 #리더십 #명예

“미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 직접 만드는 것이다.”

— 에이브러햄 링컨

#리더십 #비전 #행동

“길이 있는 곳으로 가지 말고, 길 없는 곳으로 가서 자취를 남겨라.”

— 랄프 왈도 에머슨

#리더십 #혁신 #용기

“효과적인 회의는 담당자와 일정이 명확히 정리된 채 끝난다.”

— DuckyHeals

#관리 #실행 #생산성

“옛 명장들은 먼저 패배하지 않을 상태를 만들고 나서, 적을 이길 기회를 기다렸다.”

— 손자

#준비 #리스크관리 #리더십

“지도자의 귀에는 늘 사람들의 목소리가 울려야 한다.”

— 우드로 윌슨

#리더십 #경청 #대표성

“기준이 모두에게 일관될 때 존중은 얻어진다.”

— DuckyHeals

#리더십 #공정성 #기준

“강한 관리자는 결과만이 아니라 행동 방식까지 코칭한다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“신중한 사람이 신중하지 못한 적을 기다리면 승리한다.”

— 손자

#신중함 #타이밍 #리더십

“훌륭한 관리자는 사람들이 최고의 일을 하도록 마찰을 제거한다.”

— DuckyHeals

#관리 #팀 #생산성

“좋은 리더십은 어려운 대화를 일상적이고 존중 있게 만든다.”

— DuckyHeals

#리더십 #소통 #책임

“미래를 내다보려면 과거를 살펴야 한다.”

— 니콜로 마키아벨리

#전략 #역사 #리더십

“리더십은 통제가 아니라 조율된 신뢰다.”

— DuckyHeals

#리더십 #신뢰 #조율

“비즈니스의 탁월함은 고객이 체감하는 일관성이다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #탁월함 #일관성

“비즈니스 신뢰는 약속을 지킨 횟수만큼 쌓인다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“건강한 문화는 책임을 자연스러운 일로 만든다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“비즈니스에서 속도는 도움을 주지만, 방향이 결과를 결정한다.”

— DuckyHeals

#비즈니스 #전략 #실행

“사람들은 내가 이기는 전술은 보지만, 그 승리를 만든 전략은 보지 못한다.”

— 손자

#전략 #비전 #리더십

“사람들은 대체로 현실보다 겉모습으로 더 많이 판단한다.”

— 니콜로 마키아벨리

#리더십 #인식 #소통

“싸워야 할 때와 싸우지 말아야 할 때를 아는 사람이 이긴다.”

— 손자

#판단력 #전략 #리더십

“통치자의 지성을 판단하는 첫 방법은 그 곁에 어떤 사람들이 있는지 보는 것이다.”

— 니콜로 마키아벨리

#리더십 #채용 #판단력

“오늘 책임을 피한다고 해서 내일의 책임에서 벗어날 수는 없다.”

— 에이브러햄 링컨

#책임 #리더십 #의사결정

“자신을 믿는 사람은 타인의 신뢰도 얻는다.”

— 하시딕 속담

#자신감 #리더십 #영향력

“현명하게 운영하려는 사람은 반드시 현명해야 한다.”

— 앤드루 카네기

#지혜 #관리 #리더십

“어떻게 할지까지 지시하지 마라. 무엇을 할지만 말하면 사람들은 창의성으로 놀라게 한다.”

— 조지 S. 패튼

#리더십 #위임 #팀

“군자는 말은 겸손하되 행동은 뛰어나다.”

— 공자

#리더십 #겸손 #실행

“좋은 도덕적 인품은 인간에게 가장 먼저 갖춰야 할 조건이다.”

— 조지 워싱턴

#인품 #리더십 #덕목

“현명한 사람은 어리석은 사람이 나중에 할 일을 즉시 한다.”

— 니콜로 마키아벨리

#실행 #리더십 #긴급성

“병사를 자식처럼 대하면 그들은 가장 깊은 계곡까지도 따라온다.”

— 손자

#리더십 #팀 #배려

“무엇을 하든, 그 일을 잘하라.”

— 에이브러햄 링컨

#탁월함 #인품 #리더십

“리더십은 단기적 편안함보다 장기적 가치를 선택하는 일이다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“우선순위가 불명확하면 팀은 효율보다 피로가 먼저 쌓인다.”

— DuckyHeals

#관리 #우선순위 #팀워크

“리더는 속도를 요구하기 전에 모호함부터 줄인다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“리더는 결과는 책임지고, 공은 나눈다.”

— DuckyHeals

#리더십 #주인의식 #팀

“내 나라를 온전히 지키는 것이 최선이고, 적의 나라를 부수는 것은 차선이다.”

— 손자

#전략 #보존 #리더십

“리더는 힘으로가 아니라 본보기로 이끈다.”

— 손자

#리더십 #본보기 #영향력

“경영은 일관되게 전달되는 명확성이다.”

— DuckyHeals

#리더십 #비즈니스 #관리

“나를 이끌든, 따르든, 아니면 길을 비켜라.”

— 조지 S. 패튼

#리더십 #결단력 #방향

“우리가 군인의 역할을 맡았다고 해서 시민의 책임을 벗어놓은 것은 아니다.”

— 조지 워싱턴

#리더십 #시민의식 #의무

“스스로 분열된 집은 설 수 없다.”

— 에이브러햄 링컨

#단결 #리더십 #조직

6 / 85 개 표시 중